Pertanyaan :
Tugas kelompok
– kelompok 1 sebagai manajer A dst.
– membuat ppt maks 4 sheet
Tugas :
1. Jelaskan masing-masing dari empat tanggung jawab manajerial.
2. Identifikasi aktivitas manajerial atau aktivitas yang berlaku untuk setiap skenario, dan tunjukkan peran informasi akuntansi dalam aktivitas tersebut.
Status :
100% Selesai
Keterangan :
Saya telah mengerjakan tugas ini dengan baik dan benar.
Bukti :
1. Jelaskan masing-masing dari empat tanggung jawab manajerial.
Empat tanggung jawab manajerial utama yang umumnya diemban oleh manajer dalam organisasi adalah:
- Perencanaan (Planning):
- Definisi: Perencanaan adalah tanggung jawab untuk menentukan tujuan organisasi, mengembangkan strategi, dan merencanakan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut.
- Proses: Manajer perlu merencanakan apa yang perlu dilakukan, kapan, oleh siapa, dan dengan sumber daya apa. Ini melibatkan pengidentifikasian peluang dan tantangan, penetapan visi, misi, dan tujuan organisasi, serta mengembangkan rencana tindakan yang mencakup alokasi sumber daya.
- Pengorganisasian (Organizing):
- Definisi: Pengorganisasian adalah tanggung jawab untuk mendesain struktur organisasi, mengalokasikan sumber daya, dan memastikan bahwa tugas dan tanggung jawab didefinisikan dengan jelas.
- Proses: Manajer perlu memastikan bahwa organisasi memiliki struktur yang efisien dan efektif. Ini melibatkan penempatan orang dalam posisi yang sesuai, pembagian pekerjaan dan tanggung jawab, serta penciptaan saluran komunikasi yang efektif.
- Pengarahan (Leading):
- Definisi: Pengarahan atau kepemimpinan adalah tanggung jawab untuk memotivasi, membimbing, dan mengarahkan anggota tim atau bawahan untuk mencapai tujuan organisasi.
- Proses: Manajer perlu memimpin dengan memberikan arahan, memberikan dukungan, memberikan umpan balik, dan mengembangkan budaya organisasi yang positif. Ini melibatkan komunikasi efektif, pengambilan keputusan, dan manajemen konflik.
- Pengendalian (Controlling):
- Definisi: Pengendalian adalah tanggung jawab untuk mengukur dan mengevaluasi hasil kinerja, membandingkannya dengan tujuan yang telah ditetapkan, dan mengambil tindakan korektif jika perlu.
- Proses: Manajer perlu memantau dan mengukur kinerja organisasi dan individu, menganalisis hasil, dan memastikan bahwa organisasi berada pada jalur yang benar untuk mencapai tujuannya. Ini melibatkan pembuatan laporan, perbandingan hasil dengan standar, dan tindakan korektif jika ada penyimpangan.
Keempat tanggung jawab manajerial ini saling terkait dan saling mendukung. Perencanaan memberikan dasar bagi pengorganisasian, pengarahan membantu pelaksanaan rencana, dan pengendalian memastikan bahwa rencana dijalankan dengan baik. Manajer perlu mengelola semua empat tanggung jawab ini dengan baik untuk mencapai kesuksesan dalam mencapai tujuan organisasi.