Pertanyaan :
1. Carilah Contoh Laporan Tahunan Perusahaan yang telah tentukan di bawah ini
a. Antam, kelompok pk2 #1
b. Bukit Asam, kelompok 4
c. Telkom, kelompok 9
d. BCA, kelompok 7
e. Mandiri, kelompok 8
f. BNI, kelompok 6
g. Gas Negara, kelompok pk2 #2
h. Bank Syariah Indonesia
i. Toko Pedia, kelompok 1
j. Jasa Marga, kelompok 2
k. Astra Internasional, Kelompok 5
l. Unilever, kelompok 3
2. Analisis Strategic Position Analysis, Value Chain Analysic, dan Cost Driver Analysis Laporan KeuanganTersebut
3. Dapatkan minimal 3 BBC dari teman
Status : 100% sudah tercapai dengan baik
Keterangan : Saya sudah mengerjakan Tugas ini dengan baik.
Bukti:
Berikut akan saya lampirkan foto Lapkeu Astra International Tahun 2022
Jawaban singkat atas pertanyaan yang diberikan adalah seperti berikut;
1. Strategic Position Analysis ditandai dengan warna biru
Alasannya karena, Strategic position Grup astra tidak hanya berpaku pada pelanggan baru tapi juga tetap memperhatikan para pelanggan dengan melalui saham kepemilikan. Hal ini membuat para pelanggan merasakan juga manfaat dari perusahaan secara langsung bukan hanya perusahaan saja yang menikmati, hal ini memicu pemasaran menggunakan metode m2m yang efektif.
2. Value Chain Analysis ditandai dengan warna kuning
Alasanya karena, perusahaan terus menerus melakukan riset untuk inovasi berkelanjutan terhadap produk produk baru. Hal ini dilakukan perusahaan untuk mendapat komponen yang efisien dalam hal harga namun bisa bekerja maksimal melebihi (komponen) yang sudah ada, contoh nya inovasi rangka e-saf terbaru membuat harga bahan baku lebih hemat dan juga penjualan maksimal. Hal ini diperkuat dengan bertambahnya angka modal utama dari tahun ke tahun, karena jumlah produksinya juga meningkat seiring dengan riset inovasi yang digunakan oleh perusahaan.
3. Cost Driver Analysis ditandai dengan warna hitam
Alasanya sama dengan Value Chain Analysis yaitu perusahaan berusaha menambah inovasi produk mereka dari tahun ke tahunnya, sehingga membutuhkan modal biaya besar menyangkut operasional perusahaan dan juga beban biaya lain seperti pemeliharaan alat, cost ongkir, biaya gaji, dll.
Kesimpulan :
Kesimpulan akhir dari tugas ini adalah bahwa ketiga strategic diatas saling berhubungan satu dengan yang lain nya, sehingga pengertian antara satu dengan yang lainya berasa seperti ada persamaan namun memang seperti inilah keadaanya dalam teori ekonomi, tidak bisa tidak terikat satu sama lain dan selalu bergantung antar pengertian satu sama lain. Strategic Position mengakibatkan perusahaan menerapkan riset Value Chain Analysis, lalu mengakibatkan pertumbuhan cost driver. Semuanya saling terikat seperti contoh yang disajikan diatas.
Terima Kasih!!!!!!!!!!!