1. Jelaskan secara rinci apa tujuan utama dari akuntansi manajemen serta jenis-jenis informasi yang dihasilkan untuk membantu proses pengambilan keputusan manajerial dalam suatu organisasi!
Tujuan utama dari akutansi manajemen adalah penentuan biaya (costing), perencanaan & pengendalian, pengambilan keputusan, evaluasi & perbaikan berkelanjutan. Jenis jenis informasi yang dihasilkan dari akutansi manajemen diantaranya adalah Biaya produk, jasa dan objek lain yang menjadi perhatian manajemen, Perencanaan dan pengendalian serta pengambilan keputusan.
2. Jelaskan apa yang dimaksud dengan konsep biaya dalam akuntansi manajemen serta sebutkan dan jelaskan jenis-jenis biaya yang umum digunakan dalam proses pengambilan keputusan manajerial!
Biaya adalah sejumlah pengorbanan sumber daya ekonom untuk melakukan suatu aktivitas yang diharapkan akan memberikan manfaat ekonomi (pendapatan) di masa depan.Biaya umumnya hanya dibagi dua yaitu biaya tetap yang tidak akan berubah walau volume produksi berumah dan biaya variabel yang akan berubah tergantung dengan volume produksi.Contoh dari biaya tetap ada sewa gedung dan gaji pekerja,sedangkan dalam biaya variabel ada biaya bahan baku. Tetapi juga ada biaya lain seperti biaya campuran yang menggabungkan biaya tetap dan variabel, kemudian ada juga sunk cost yaitu biaya yang tidak bisa diubah karena sudah menjadi masa lalu dan tidak akan mempengaruhi masa depan dan biaya kesempatan yaitu manfaat potensial yang hilang saat memilih satu alternatif dibandingkan alternatif lainnya.
3. Jelaskan apa yang dimaksud dengan perilaku biaya dalam akuntansi manajemen serta bagaimana pemahaman terhadap perilaku biaya dapat membantu manajer dalam proses perencanaan dan pengambilan keputusan!
Perilaku Biaya adalah biaya yang akan berubah ketika adanya perubahan tingkat aktivitas bisnis, contoh dari hal ini adalah perubahan volume produksi atau volume penjualan. Memahami perubahan aktivitas bisnis juga komponen biayanya pada manager akan membantunya perencanaan anggaran yang realistis dan tidak membebankan keuangan bisnis, juga mengendalikan bagian yang perlu dikendalikan lagi atau dihemat agar bisnis mendapatkan laba maksimum
4. Sebutkan dan jelaskan langkah-langkah utama dalam penerapan sistem Activity-Based Costing di suatu perusahaan!
Dalam menerapkan sistem ABC membutuhkan 6 langkah yangitu:
1. Mengidentifikasi, mendefinisikan, dan mengklasifikasikan aktivitas dan atribut utama dalam proses bisnis.
2. Menetapkan biaya sumber daya pada aktivitas.
3. Menetapkan biaya aktivitas sekunder ke aktivitas primer.
4. Mengidentifikasi objek biaya dan tentukan jumlah setiap aktivitas yang dikonsumsi objek biaya tertentu.
5. Menghitung tingkat aktivitas primer dengan membagi total biaya aktivitas dengan total unit aktivitas
6. Menetapkan biaya aktivitas ke objek biaya berdasarkan konsumsi aktivitas
5. Bagaimana peran Sistem Informasi Akuntansi Manajemen dalam proses pengendalian manajerial?
SIAM memiliki tujuan menyediakan informasi untuk:
a. menghitung biaya produk/jasa dan biaya dari objek biaya lainnya yang menjadi perhatian manajemen
b. pelaksanaan proses manajemen, yaitu perencanaan, pengendalian, dan perbaikan berkesinambungan.
c. evaluasi dan pengukuran kinerja, serta untuk pengambilan keputusan.
Dalam proses pengendalian ,umpan balik menjadi bagian penting untuk menunjukkan apakah hasil sesuai rencana atau target yang telah ditetapkan. Data telah ada digunakan untuk membandingka antara target dan hasil aktual saat ini.Jika terjadi ketidaksesuain rencana,maka pengawasan perlu dievaluasi dan diperbaiki lagi agar bisnis tetap mendapatkan target yang diharapkan