Halo, pada kesempatan ini Alfi ingin menyampaikan pengajuan judul skripsi yang masih berada dalam satu ekosistem usaha dengan penelitian saat KKP sebelumnya. Penelitian ini merupakan kelanjutan dari kajian terdahulu berjudul Strategy of Production Efficiency and Improving the Quality of Wooden Sofa Legs in the Manufacturing Industry, sehingga tetap memiliki kesinambungan dari sisi objek penelitian, ekosistem bisnis, serta arah pengembangan usaha yang dikaji. Transformasi Model Bisnis Industri Busa Lembaran merupakan tema utama yang akan diangkat dalam penelitian skripsi ini. Penelitian ini berfokus pada perubahan model bisnis dari sistem vendor (B2B) yang bekerja sama langsung dengan perusahaan menuju model distribusi berbasis marketplace digital sebagai strategi ekspansi pasar di era perdagangan digital yang semakin kompetitif. Alhamdulillah, seluruh tahapan akademik telah dilalui dengan total 138 SKS dan 37 mata kuliah. Tahap akhir ini menjadi momentum untuk mengkaji transformasi model bisnis secara sistematis dan ilmiah.
Pengajuan Judul Skripsi:
Semoga penelitian mengenai Transformasi Model Bisnis Industri Busa Lembaran ini dapat memberikan kontribusi akademik dan praktis. |

1 Comment
Ninda Lutfiani
Februari 25, 2026 - 16:12Hwaitinggg Alvi🍀✨
Bismillah menurut KNin jika melihat dari perjalanan paper saat KKP sebelumnya dan niat ekspansi usaha yang di jalankan ke arah busa polimer lemabaran, maka direkomendasikan judul berikut yah.
Strategi Ekspansi Pasar melalui Rekonfigurasi Model Bisnis dari Sistem Vendor B2B Menuju Marketplace Digital pada Manufaktur Busa Polimer
Selanjutnya perlu diperkuat dengan penelitian terdahulu yang membahas tentang busa polimer, namun belum signifikan dan bisa menjadi ruang untuk Alfi kembangkan lebih lanjut yah. Inovasi busa polimer lembaran bisa menjadi pelengkap gap literatur mengenai strategi penetrasi pasar digital pada industri manufaktur hulu. Sejauh ini, riset polimer lebih banyak berfokus pada efisiensi teknis produksi atau material science, namun masih sangat jarang yang membedah bagaimana rekonfigurasi model bisnis dari ketergantungan sistem vendor tradisional (B2B) menuju fleksibilitas marketplace digital dapat menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.