FE112 Manajemen Pemasaran – Week 13 – Strategi Pertumbuhan & Ekspansi Pasar

WELCOME CERMI WEEK 13

Alhamdulillah, Today. Senin, 09 Juni 2025 terdapat perkuliahan melalui Luring dan Daring yaitu, FE112 – Manajemen Pemasaran & Mobile-Programming dari pukul 08.50 s/d selesai. dihadiri dengan total 61 Mahasiswa, diantaranya 41 Mahasiswa hadir langsung, dan  20 mahasiswa zoom 🙏🏻🙏🏻

1. Sharing materi perkuliahan week 12
2. Diskusi Enroll Class iDu
3. ⁠Diskusi Bersama & Tanya Jawab
4. Tebar SC kepada mahasiswa aktif bertanya dan sharing🚀
5. Sharing Santai #204

Pada pertemuan hari ini dengan berjalan sangat lancar 🤗🚀

Strategi Pertumbuhan & Ekspansi Pasar

1. Pengertian Strategi Pertumbuhan dan Ekspansi Pasar
Strategi pertumbuhan dan ekspansi pasar adalah upaya perusahaan untuk meningkatkan penjualan, memperluas jangkauan konsumen, dan memperbesar pangsa pasar melalui berbagai pendekatan, baik secara internal maupun eksternal.

2. Tujuan Utama

• Meningkatkan pendapatan dan keuntungan

• Memperluas jangkauan pelanggan dan distribusi

• Meningkatkan daya saing dan keberlanjutan bisnis

3. Jenis Strategi Pertumbuhan

• Pertumbuhan Organik (Internal): Melalui peningkatan kapasitas produksi, pengembangan produk baru, atau inovasi layanan.

• Pertumbuhan Anorganik (Eksternal): Lewat merger, akuisisi, atau aliansi strategis dengan perusahaan lain.

4. Strategi Ekspansi Pasar

• Ekspansi Geografis: Masuk ke pasar baru di wilayah atau negara lain.

• Segmentasi Pasar: Menargetkan kelompok konsumen baru yang sebelumnya belum dilayani.

• Diversifikasi Produk: Menambah lini produk untuk menarik konsumen yang berbeda.

• Strategi Penetapan Harga dan Promosi: Menyesuaikan harga atau memperkuat promosi untuk meningkatkan daya tarik.

5. Model Strategi Pertumbuhan (Ansoff Matrix)

• Market Penetration: Meningkatkan pangsa pasar produk yang ada.

• Market Development: Menjual produk yang ada ke pasar baru.

• Product Development: Mengembangkan produk baru untuk pasar yang ada.

• Diversification: Menawarkan produk baru di pasar baru (berisiko tinggi).

6. Faktor Pendukung Keberhasilan

• Riset pasar yang kuat

• Kapabilitas internal dan SDM yang kompeten

• Akses ke sumber daya dan pembiayaan

• Adaptasi terhadap regulasi dan budaya lokal

7. Risiko dan Tantangan

• Kegagalan adaptasi di pasar baru

• Ketidaksesuaian strategi dengan kebutuhan lokal

• Biaya ekspansi yang tinggi dan tidak terduga

✨FE112✨

Link SKuP

s.id/SKuP_FE112MP

Link Zoom
bit.ly/ZOOM_BISDI_CLASS_2025_SENIN_PERTEMUAN_13

Link Materi Perkuliahan
bit.ly/materi_FE112_Manajemen_Pemasaran_Week13

Link Resume Week 12
bit.ly/Resume_FE112_MP-Week13

Hwaiting Sobat BISDI