WELCOME CERMI WEEK 4

Alhamdulillah, Today. Senin, 10 Maret 2025 terdapat perkuliahan melalui Luring dan Daring yaitu, FE112 – Manajemen Pemasaran & Mobile-Programming dari pukul 08.50 s/d selesai. dihadiri dengan total ___ Mahasiswa, diantaranya ___ Mahasiswa hadir langsung, dan ___ mahasiswa zoom 🙏🏻🙏🏻

1. Sharing materi perkuliahan week 4
2. Diskusi Enroll Class iDu
3. ⁠Diskusi Bersama & Tanya Jawab
4. Tebar SC kepada mahasiswa aktif bertanya dan sharing🚀

Pada pertemuan hari ini dengan berjalan sangat lancar 🤗🚀

Resume Materi Perkuliahan: Analisis Pasar Bisnis & Lingkungan Kompetitif

1. Pendahuluan

Analisis pasar bisnis dan lingkungan kompetitif adalah proses memahami dinamika pasar, mengidentifikasi peluang, serta menilai faktor-faktor yang mempengaruhi persaingan dalam suatu industri. Pemahaman ini penting untuk membantu perusahaan mengambil keputusan strategis guna meningkatkan daya saing.

2. Komponen Analisis Pasar Bisnis

Segmentasi Pasar: Mengidentifikasi kelompok pelanggan berdasarkan karakteristik tertentu, seperti demografi, geografi, psikografi, dan perilaku.
Ukuran & Pertumbuhan Pasar: Menilai potensi pasar berdasarkan data penjualan, jumlah pelanggan, dan tren pertumbuhan.
Kebutuhan & Preferensi Konsumen: Memahami keinginan pelanggan serta faktor yang mempengaruhi keputusan pembelian.
Tren & Perubahan Pasar: Mengikuti perkembangan teknologi, regulasi, dan perubahan sosial yang mempengaruhi permintaan.

3. Analisis Lingkungan Kompetitif

Model Lima Kekuatan Porter:
1. Ancaman Pendatang Baru: Hambatan masuk yang tinggi, seperti modal besar dan regulasi ketat, dapat mengurangi persaingan baru.
2. Daya Tawar Pemasok: Kemampuan pemasok dalam mempengaruhi harga dan ketersediaan bahan baku.
3. Daya Tawar Pembeli: Kekuatan konsumen dalam menentukan harga dan kualitas produk.
4. Ancaman Produk Substitusi: Keberadaan alternatif lain yang dapat menggantikan produk utama.
5. Persaingan Antar Perusahaan dalam Industri: Tingkat persaingan antara pemain utama di pasar.
Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats):
- Kekuatan (Strengths): Keunggulan kompetitif yang dimiliki perusahaan.
- Kelemahan (Weaknesses): Faktor internal yang perlu diperbaiki.
- Peluang (Opportunities): Potensi yang dapat dimanfaatkan untuk pertumbuhan bisnis.
- Ancaman (Threats): Faktor eksternal yang dapat menghambat perkembangan perusahaan.

4. Faktor Eksternal yang Mempengaruhi Pasar dan Persaingan

Faktor Ekonomi: Inflasi, pertumbuhan ekonomi, kebijakan moneter.
Faktor Sosial & Budaya: Perubahan gaya hidup dan preferensi konsumen.
Faktor Teknologi: Inovasi yang mengubah cara bisnis beroperasi.
Faktor Hukum & Regulasi: Kebijakan pemerintah yang mempengaruhi industri.
Faktor Globalisasi: Persaingan dengan perusahaan internasional.

5. Strategi untuk Bersaing di Pasar Bisnis

Diferensiasi Produk: Menawarkan keunikan dalam produk atau layanan.
Strategi Biaya Rendah: Menekan biaya produksi untuk menawarkan harga lebih kompetitif.
Inovasi & Teknologi: Mengadopsi teknologi terbaru untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing.
Kolaborasi & Aliansi: Bermitra dengan perusahaan lain untuk memperluas jangkauan pasar.

6. Kesimpulan

Analisis pasar bisnis dan lingkungan kompetitif membantu perusahaan memahami kondisi pasar, mengidentifikasi peluang, serta menghadapi persaingan dengan strategi yang tepat. Dengan pemahaman yang baik, perusahaan dapat membuat keputusan yang lebih efektif dan berkelanjutan dalam menghadapi dinamika industri.